过去几十年对制造业有点认知的几乎没人补知道精益或改善,提起精益或改善,大家很容易就想起七大浪费。在现场,浪费现象随处可见,如员工等待作业,四处走动,物品搬上搬...
挖掘低成本自动化机会点也就是找问题,通常大家说:“挑毛病很容易”,其实挑毛病和找真正的问题还是有区别的,特别是在一个环境工作时间久了,就是问题也觉得不是问题...
全世界的公司都在试图寻找一种能让员工致力于改善流程的方法,对管理进行优化,于是引进精益生产和六西格玛管理。
LCIA是企业实现低成本智造的基石,而低成本智造的模型中的低成本生产方式、低成本物流方式、低成本品质保证、低成本管理方式的硬件部分大都是又LCIA作为支撑。
1.LCIA机构不限于某种材料,只是精益管(线棒)和方通型材比较常见 LCIA机构采用的是非标准件,成本低,更改容易,可以重复利用,如铝合金精益管轻巧、牢固、...